Аналітично-науковий огляд системи програм і проектів із реалізації стратегії перетворень
Ключові слова:
управління, програма, проект, стратегія, системи управління, реалізація, перетворення, структура, аналіз, фінанси, дослідженняАнотація
Постановка проблеми. Успішне функціонування організації в сучасних ринкових конкурентних умовах можливе, якщо організація є відкритою динамічною системою, здатною своєчасно й адекватно пристосовуватися до змін зовнішнього середовища, для цього організація повинна ініціювати реалізацію нововведень як у виробничу, так і організаційну структуру. Найбільш пристосовані для цих умов проектно-орієнтовані організації, коли розробляється програма стратегії розвитку з деталізацією окремих відносно незалежних етапів, які реалізуються у складі проектів. Відповідно до цього розроблення і вдосконалення систем управління організацією в напрямку збільшення акцентів на стратегії розвитку відносно до операційної діяльності є актуальним завданням.
Мета статті – дослідити ієрархічну систему управління проектно-орієнтованої організації напрямку встановлення інформаційних потоків, які об'єднують систему управління програмами з підсистемами управління проектами, що входять у дану програму.
Висновки. Конкретизовано поняття «програма» і «проект». У результаті прийняття вважати, що управління програмами – це постійний процес в організації, яка адаптується до зовнішніх змін, а управління проектами (відповідно до визначення) має тимчасовий характер, тому структури управління проектом підпорядковані структурам управління програмами і не є постійними в системі управління організацією.
Посилання
Anoxin P.K. Principial'nye voprosy obshhej teorii funkcional'nyx sistem [Fundamental questions of the general theory of functional systems]. Moskva: Direkt-Media, 2008, 131 p. (in Russian).
Antipenko E.Yu. and Donenko V.I Principy analiza kapital'nyx vlozhenij: monogrfiya [Principles of the capital investments analysis]. Zaporozh'e: Fazan, 2005, 418 p. (in Russian).
Bol'shakov V.I., Belokon'A.I. and Levchinskij D.L. Upravlenie organizaciej s pomoshh'yu proektov [Organization management through projects]. Dnepropetrovsk: PGASA, 2006, 123 p. (in Russian).
Bushuev S.D. and Gurin E.A. Investicionnye instrumenty proektnogo menedzhmenta [Investment tools of the project management]. Kiev: UkrINTEI, 1998, 184 p. (in Russian).
Bushuev S.D., Bushueva N.S., Babaev I.A., Yakovenko V.B., Grisha E.V., Dzyuba S.V. and Vojtenko A.S. Kreativnye texnologii upravleniya proektami i programmami [Creative technologies of project and program management]. Kiev: Sammit Kniga, 2010, 168 p. (in Russian).
Bushuev S.D. and Bushueva N.S. Upravlenie proektami. Osnovy professional'nyx znanij i sistema ocenki kompetentnosti proektnyx menedzherov (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0): Razrabotany na osnove ICB IPMA Competence Baseline. Version 3.0 Mezhdunar. associacii upravleniya proektami IPMA [Project management. Basics of professional knowledge and competence assessment system of project managers (National Competence Baseline, NCB UA Version 3.0): Designed on the base of ICB IPMA Competence Baseline. Version 3.0 Intern. Project Management Association IPMA]. Kiev: ІRІDІUM, 2006, 202 p. (in Russian).
Bushueva N.S. Modeli i metody proektivnogo upravleniya programmami organizacionnogo razvitiya [Models and methods of projective management of organizational development programs]. Kiev: Nauk. svіt, 2007, 199 p. (in Russian).
Gusakov A.A., Ginzberg A.V., Veremeenko S.A., Monfred Yu.B., Prykin B.V. and Yarovenko S.M. Organizacionno-texnologicheskaya nadezhnost' stroitel'stva [Organizational-technological reliability of construction]. Moskva: SVR–Argus, 1994, 472 p. (in Russian).
Mlodeckij V.R. Upravlencheskaya realizuemost' stroitel'nyx proektov [Managerial feasibility of building projects]. Dnepropetrovsk: Nauka і osvіta, 2005, 261 p. (in Russian).
Nanasov N.S. Upravlenie proektno-stroitel'nymi processami (teoriya, pravila, praktika) [Design and Construction Process Management (theory, rules, practice)]. Moskva: ASV, 2005, 160 p. (in Russian).
Terner Dzh.R. Rukovodstvo po proektno-orientirovannomu upravleniyu [Guide ov the design-oriented management]. Moskva: Izdatel'skij dom Grebennikova, 2007, 552 p. (in Russian).
Williams D. and Parr T. Upravlenie programmami na predpriyatii [Program management in the enterprise]. Dnepropetrovsk: Balans Biznes Buks, 2005, 320 p. (in Russian).
Tian R.B., Pavlov I.D. and Golovkova L.S. Upravlіnnia proektamy u vyrobnichykh systemakh [Project management in production systems]. Zaporіzhzhia: ZІDMU, 2006, 208 p. (in Ukrainian).
##submission.downloads##
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
Автори залишають за собою право на авторство роботи та передають журналу право першої публікації на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, яка дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
Автори мають право самостійно укладати додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження наукової роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
Політика журналу передбачає можливість розміщення авторами рукопису в мережі Інтернет (наприклад, у електронних сховищах інформації або на веб-сайтах), оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
Договір про передачу авторського права
