Model of evolutional enterprise development on the basis of the portfolio–oriented management

V. M. Molokanova, G. K. Dyomin

Abstract


Formulation of the problem. Project management has become a recognized methodology in implementing changes in the system at any level, there was a significant number of publications on project management in various areas of social life [1; 5; 6; 8; 16]. However, the methodology of project management is still not enough attention is paid to the formation of social — genuine values and social responsibility project activity «soft component» associated with the increased role of the human factor in the era of knowledge economy. Consideration of this issue is devoted to this article.

The aim of the paper is to study the life cycle of the organization's value through the management of a portfolio of projects and the creation of a conceptual model of the evolutionary development of the organization, forming a new strategy of the organization and increase its value.

Conclusions. 1. Understanding the nature and causes of spiral nature of systems to look at the development of the organization by managing portfolios of projects from the point of view of its level of development.

2. Diagnosis dominant evolutionary property management company determines the formation and implementation of tsinnistno–oriented portfolio, so that the organization moves to a new level of evolution.

3. The evolutionary development of the organization can be development through the implementation of portfolio management using his techniques, methods and tools.

4. The proposed information–technology enterprise development model defines the attributes required to manage a portfolio of projects. These attributes can be set or added by placing the information in a certain store or get it from the repository.

The direction of future research. The proposed model allows for amendments that may be more detailed and more accurately reflect the actual processes of the organization. This extensibility means the possibility of continuing the gradual fragmentation model for individual work tasks and etc. This will see the model with varying degrees of detail, from the overall process of evolutionary development to individual development processes.


Keywords


«soft components» of project management; value–oriented portfolio management; evolutionary theory of value theory; spiral trajectory of movement; project–oriented development management

References


Bushueva N. S. Modeli i metodyi proaktivnogo upravleniya programmami organizatsionnogo razvitiya / N. S. Bushueva. — K. : Nauk. svit, 2007. — 270 s.

Basov N. G. Kvantovaya elektronika i filosofiya / N. G. Basov. Dialektika v naukah o prirode i cheloveke. — M. : Nauka, 1983. — T. 1. — 118 s.

Blauberg I. V. Suschnost i stanovlenie sistemnogo podhoda / I. V. Blauberg, E. G. Yudin. — M. : Nauka, 1973. — 270 s.

Buslenko N. P. Lektsii po teorii slozhnyih sistem / N. P. Buslenko, V. E. Kalashnikov, I. N. Kovalenko. — M. : Radiy, 1993. — 440 s.

Bushuev S. D. Upravlenie proektami: Osnovyi professionalnyih znaniy i sistema otsenki kompetentnosti proektnyih menedzherov / S. D. Bushuev, N. S. Bushueva (National Competence Baseline, NSB UA V. 3.0). — K. : IRIDIUM, 2006. — 208 s.

Bushuev S. D. Kreativnyie tehnologii v upravlenii proektami i programmami / S. D. Bushuev, N. S. Bushueva, I. A. Babaev i dr. — K. : Sammit–kniga, 2010. — 768 s.

Don E. Bek. Spiralnaya dinamika: upravlyaya tsennostyami, liderstvom i izmeneniyami / Don E. Bek, Kris K. Kovan // Per. s angl. — M. : Otkryityiy mir, 2010. — 420 s.

Klifford F. Grey. Upravlenie proektami / Klifford F. Grey, Erik U. Larson. Prakticheskoe rukovodstvo // Per. s angl. — M. : Izd–vo «Delo i Servis», 2003. — 528 s.

Logarifmicheskie spirali i ih triadnost / Akademiya trinitarizma. [Elektronnyiy resurs]. — Rezhim dostupa : https://www.trinitas.ru/rus/doc/0232/009/02321013.html.

Clare W. Graves. Sompared with other theories. (angl.). — Rezhim dostupa: http://www.clarewgraves.com/theory_content/compared/CGcomp1.htm

Matveev A. A. Modeli i metodyi upravleniya portfelyami proektov / A. A. Matveev, D. A. Novikov, A. V. Tsvetkov. — M. : PMSOFT, 2003.– 208 s.

Bell D. Gryaduschee postindustrialnoe obschestvo: opyit sotsialnyih prognozov / Per. s angl. — M. : Akademiya, 2000. — 244 s.

Molokanova V. M. DoslIdzhennya sinergetichnih rIvnIv proektno–orIEntovanogo rozvitku pIdpriEmstva / V. M. Molokanova // UpravlInnya proektami ta rozvitok virobnitstva : zb. nauk. pr. [Za red. V. A. Racha]. — 2011. — № 4. — S. 5–11.

Rukovodstvo k Svodu znaniy po upravleniyu proektami (Rukovodstvo PMBoK®). Chetvertoe izdanie. — 2008. — Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square,

PA 19073–3299 USA.

Rukovodstvo po upravleniyu innovatsionnyimi proektami i programmami. T. 1, versiya 1.2 / Per. s angl. pod red. S. D. BushuEva. — K. : Nauk. svIt, 2009. — 173 s.

Rach V. A. Upravlіnnya proektami: praktichnI aspekti realIzatsiyi strategIy regionalnogo rozvitku: navch. posib. / V. A. Rach, O. V. Rossoshanska, O. M. Medvedeva // Za red. V. A. Racha . — K. : «K.I.S.», 2010. — 276 s.

Jaroshenko Ju. F. Modeli «rushijni syly − opory» v upravlinni proektamy ta proghramamy: monogh. / Ju. F. Jaroshenko, R. F. Jaroshenko. — K. : Sammyt–knygha, 2010. — 160 s.


GOST Style Citations


Бушуева Н. С. Модели и методы проактивного управления программами организационного развития / Н. С. Бушуева. — К. : Наук. світ, 2007. — 270 с.

 

Басов Н. Г. Квантовая электроника и философия / Н. Г. Басов. Диалектика в науках о природе и человеке. — М. : Наука, 1983. — Т. 1. — 118 с.

 

Блауберг И. В. Сущность и становление системного подхода / И. В. Блауберг, Э. Г. Юдин. — М. : Наука, 1973. — 270 с.

 

Бусленко Н. П. Лекции по теории сложных систем / Н. П. Бусленко, В. Е. Калашников, И. Н. Коваленко. — М. : Радий, 1993. — 440 с.

 

Бушуев С. Д. Управление проектами: Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров / С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева (National Competence Baseline, NSB UA V. 3.0). — К. : ІРІДІУМ, 2006. — 208 с.

 

Бушуев С. Д. Креативные технологии в управлении проектами и программами / С. Д. Бушуев, Н. С. Бушуева, И. А. Бабаев и др. — К. : Саммит–книга, 2010. — 768 с.

 

Дон Е. Бек. Спиральная динамика: управляя ценностями, лидерством и изменениями / Дон Е. Бек, Крис К. Кован // Пер. с англ. — М. : Открытый мир, 2010. — 420 с.

 

Клиффорд Ф. Грей. Управление проектами / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Практическое руководство // Пер. с англ. — М. : Изд–во «Дело и Сервис», 2003. — 528 с.

 

Логарифмические спирали и их триадность / Академия тринитаризма. [Электронный ресурс]. — Режим доступа : https://www.trinitas.ru/rus/doc/0232/009/02321013.html

 

Clare W. Graves. Сompared with other theories. (англ.). — Режим доступа: http://www.clarewgraves.com/theory_content/compared/CGcomp1.htm

 

 

Матвеев А. А. Модели и методы управления портфелями проектов / А. А. Матвеев, Д. А. Новиков, А. В. Цветков. — М. : ПМСОФТ, 2003.– 208 с.

 

Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество: опыт социальных прогнозов / Пер. с англ. — М. : Академия, 2000. — 244 с.

 

Молоканова В. М. Дослідження синергетичних рівнів проектно–орієнтованого розвитку підприємства / В. М. Молоканова // Управління проектами та розвиток виробництва : зб. наук. пр. [За ред. В. А. Рача]. — 2011. — № 4. — С. 5–11.

 

Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBоK®). Четвертое издание. — 2008. — Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073–3299 USA.

 

Руководство по управлению инновационными проектами и программами. Т.1, версия 1.2 / Пер. с англ. под ред. С. Д. Бушуєва. — К. : Наук. світ, 2009. — 173 с.

 

Рач В. А. Управління проектами: практичні аспекти реалізації стратегій регіонального розвитку: навч. посіб. / В. А. Рач, О. В. Россошанська, О. М. Медведєва // За ред. В. А. Рача . — К. : «К.І.С.», 2010. — 276 с.

 

Ярошенко Ю. Ф. Моделі «рушійні сили − опори» в управлінні проектами та програмами: моног. / Ю. Ф. Ярошенко, Р. Ф. Ярошенко. — К. : Саммит–книга, 2010. — 160 с.