Модель еволюційного розвитку підприємства на основі портфельно–орієнтованого управління

Автор(и)

  • V. M. Molokanova Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президенті України., Ukraine
  • G. K. Dyomin Придніпровська державна академія будівництва та архітектури., Ukraine

Ключові слова:

«м’які» компоненти проектного управління, ціннісно — орієнтоване портфельне управління, еволюційна теорія цінностей, спіральна траєкторія руху, проектно –орієнтоване управління розвитком

Анотація

Розглянуто можливості застосування проектного управління для еволюційного розвитку організації, запропоновано модель еволюційного розвитку підприємства, що пов'язує атрибути, необхідні для управління портфелем проектів, та методи і інструменти портфельного управління організаційними змінами, направленими на зростання цінності організації.

Біографії авторів

V. M. Molokanova, Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президенті України.

кандидат технічних наук, доцент.

G. K. Dyomin, Придніпровська державна академія будівництва та архітектури.

кандидат технічних наук, доцент.

Посилання

Bushueva N. S. Modeli i metodyi proaktivnogo upravleniya programmami organizatsionnogo razvitiya / N. S. Bushueva. — K. : Nauk. svit, 2007. — 270 s.

Basov N. G. Kvantovaya elektronika i filosofiya / N. G. Basov. Dialektika v naukah o prirode i cheloveke. — M. : Nauka, 1983. — T. 1. — 118 s.

Blauberg I. V. Suschnost i stanovlenie sistemnogo podhoda / I. V. Blauberg, E. G. Yudin. — M. : Nauka, 1973. — 270 s.

Buslenko N. P. Lektsii po teorii slozhnyih sistem / N. P. Buslenko, V. E. Kalashnikov, I. N. Kovalenko. — M. : Radiy, 1993. — 440 s.

Bushuev S. D. Upravlenie proektami: Osnovyi professionalnyih znaniy i sistema otsenki kompetentnosti proektnyih menedzherov / S. D. Bushuev, N. S. Bushueva (National Competence Baseline, NSB UA V. 3.0). — K. : IRIDIUM, 2006. — 208 s.

Bushuev S. D. Kreativnyie tehnologii v upravlenii proektami i programmami / S. D. Bushuev, N. S. Bushueva, I. A. Babaev i dr. — K. : Sammit–kniga, 2010. — 768 s.

Don E. Bek. Spiralnaya dinamika: upravlyaya tsennostyami, liderstvom i izmeneniyami / Don E. Bek, Kris K. Kovan // Per. s angl. — M. : Otkryityiy mir, 2010. — 420 s.

Klifford F. Grey. Upravlenie proektami / Klifford F. Grey, Erik U. Larson. Prakticheskoe rukovodstvo // Per. s angl. — M. : Izd–vo «Delo i Servis», 2003. — 528 s.

Logarifmicheskie spirali i ih triadnost / Akademiya trinitarizma. [Elektronnyiy resurs]. — Rezhim dostupa : https://www.trinitas.ru/rus/doc/0232/009/02321013.html.

Clare W. Graves. Sompared with other theories. (angl.). — Rezhim dostupa: http://www.clarewgraves.com/theory_content/compared/CGcomp1.htm

Matveev A. A. Modeli i metodyi upravleniya portfelyami proektov / A. A. Matveev, D. A. Novikov, A. V. Tsvetkov. — M. : PMSOFT, 2003.– 208 s.

Bell D. Gryaduschee postindustrialnoe obschestvo: opyit sotsialnyih prognozov / Per. s angl. — M. : Akademiya, 2000. — 244 s.

Molokanova V. M. DoslIdzhennya sinergetichnih rIvnIv proektno–orIEntovanogo rozvitku pIdpriEmstva / V. M. Molokanova // UpravlInnya proektami ta rozvitok virobnitstva : zb. nauk. pr. [Za red. V. A. Racha]. — 2011. — № 4. — S. 5–11.

Rukovodstvo k Svodu znaniy po upravleniyu proektami (Rukovodstvo PMBoK®). Chetvertoe izdanie. — 2008. — Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square,

PA 19073–3299 USA.

Rukovodstvo po upravleniyu innovatsionnyimi proektami i programmami. T. 1, versiya 1.2 / Per. s angl. pod red. S. D. BushuEva. — K. : Nauk. svIt, 2009. — 173 s.

Rach V. A. Upravlіnnya proektami: praktichnI aspekti realIzatsiyi strategIy regionalnogo rozvitku: navch. posib. / V. A. Rach, O. V. Rossoshanska, O. M. Medvedeva // Za red. V. A. Racha . — K. : «K.I.S.», 2010. — 276 s.

Jaroshenko Ju. F. Modeli «rushijni syly − opory» v upravlinni proektamy ta proghramamy: monogh. / Ju. F. Jaroshenko, R. F. Jaroshenko. — K. : Sammyt–knygha, 2010. — 160 s.

##submission.downloads##

Номер

Розділ

Наукові дослідження